Gemeinschaftliche Stimmen treiben den Wandel in Malawi voran

Von: Olivia Taney | 24. September 2026
Aktualisiert: 2:13 Uhr
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Der folgende Text wurde von Davies Mwachumu , dem Advocacy- und Marketingbeauftragten von AHF Malawi, verfasst .

Damit Gemeinden Zugang zu qualitativ hochwertigen Gesundheitsdiensten haben, müssen Medikamente und andere wichtige Gesundheitsprodukte dann und dort verfügbar sein, wo sie benötigt werden. Im Gesundheitszentrum Chinsapo in Lilongwe, Malawi, stellte die Medikamentenversorgung jedoch sowohl das Gesundheitspersonal als auch die Bevölkerung vor erhebliche Herausforderungen.  

Die Situation begann sich zu ändern, als Chinsapo Community Power Voices (CPV), unterstützt von AHF Malawi, die Herausforderungen des Gesundheitszentrums erkannte und sich durch gemeinschaftliches Engagement für eine praktische Lösung einsetzte. 

Eine der Herausforderungen bestand in der Art der Medikamentenversorgung. Das Gesundheitszentrum Chinsapo hatte seine Medikamente über das Krankenhaus Bwaila bestellt, da es keinen eigenen Einrichtungscode vom Central Medical Stores Trust (CMST) besaß, der für Gesundheitseinrichtungen erforderlich ist, um Medikamente direkt zu bestellen. 

„Bisher bestellten wir wöchentlich Medikamente im Bwaila-Krankenhaus. Da wir die Medikamente unter dem Code des Bwaila-Krankenhauses erhielten, reichten die Mengen nicht für die Bevölkerung aus, die wir versorgen“, sagte Henery Zisiyana, Apothekenassistent im Gesundheitszentrum Chinsapo. 

Henery Zisiyana, Apothekenassistent im Gesundheitszentrum Chinsapo.

Da Chinsapo eine große Bevölkerung versorgt, kam es häufig zu Engpässen bei wichtigen Medikamenten, was das Gesundheitszentrum manchmal zwang, spät zu öffnen oder früh zu schließen und den Zugang zur HIV-Behandlung und anderen Dienstleistungen einzuschränken. 

Da das Fehlen eines Einrichtungscodes als großes Hindernis für die Gesundheitsversorgung identifiziert wurde, konzentrierte CPV seine Lobbyarbeit neu. Anstatt sich nur für längere Öffnungszeiten einzusetzen, begann die Gruppe, sich dafür starkzumachen, dass das Chinsapo Health Centre einen eigenen CMST-Einrichtungscode erhält.  

Unter der Leitung von Paul Kachakwara, dem Vorsitzenden von CPV, erreichte das Team ein Treffen mit dem zuständigen Bezirksapotheker, der für die Arzneimittelversorgung auf Bezirksebene verantwortlich ist. Sie trugen die Anliegen der Gemeinde vor, darunter unnötige Fahrten zum Krankenhaus in Bwaila und erhöhte Zuzahlungen, und erläuterten, wie die unzureichende Medikamentenversorgung den Zugang zu Gesundheitsleistungen, einschließlich der HIV-Behandlung, beeinträchtigt. 

Diese Lobbyarbeit zeigte, dass das, was zunächst wie ein Problem mit den Öffnungszeiten der Einrichtungen aussah, zum Teil ein Problem der Versorgung mit Gesundheitsgütern war, das ein Eingreifen auf Bezirksebene erforderte.  

Dem Chinsapo Health Centre wurde bald ein eigener Einrichtungscode zugewiesen, der es dem Zentrum ermöglichte, Medikamente und Gesundheitsprodukte direkt beim Central Medical Stores Trust zu bestellen. 

Laut der Einrichtung hat sich der Zugang zu Medikamenten und Hilfsmitteln seit der Umstellung auf Direktbestellungen deutlich verbessert. Dank des zuverlässigeren Zugangs zu lebenswichtigen Medikamenten müssen Patienten nicht mehr extra ins Bwaila-Krankenhaus fahren, nur weil Chinsapo die benötigten Medikamente nicht liefern kann. 

Diese Bemühungen belegen den Wert von gemeinschaftlich getragenem Engagement. Die CPV hat nicht einfach nur ein Problem identifiziert, sondern ist mit der Einrichtung in Kontakt getreten, hat die Ursache untersucht, den Verantwortlichen ermittelt und sich für eine konkrete, praktikable Lösung eingesetzt.  

„Wir beobachten die Lage genau und prüfen, ob unsere Bemühungen zur Verbesserung der Öffnungs- und Schließzeiten der Einrichtung führen. Wir stehen außerdem im Dialog mit der Einrichtung, um zu sehen, wie wir gemeinsam sicherstellen können, dass die Medikamente und Hilfsgüter sinnvoll eingesetzt werden“, sagte Paul Kachakwara, Vorsitzender des CPV. 

Das Ergebnis ist nicht nur eine Einrichtung mit eigenem Medikamentenversorgungscode, sondern auch ein verbesserter Zugang zu Medikamenten, weniger unnötige Reisen für Patienten und eine stärkere Plattform für die Gemeinschaft, um mit den Gesundheitsbehörden in Kontakt zu treten. 

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